3587 閎康 / 財務評分表
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2025年 財報評分
換算 | |||||||||||||||||||
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| 3 | 3 | 100 | 現金及約當現金 / 資產總額 x 100% 現金是所有資產中流動性最大的一項資產，現金部位不足的公司，當財務發生危機時，很容易發生周轉不靈的問題，故現金佔總資產比率為重要的一項財務安全性指標。 | ||||||||||||||||
| 3 | 2 | 67 | 所有應收款項合計 / 資產總額 x 100% 應收帳款應維持在一定比率以下，應收帳款比率越低的公司，通常代表其面對客戶的收帳能力越好，應收帳款比率過高的公司，應小心留意其是否有與其他公司假銷貨、真作帳之情事，或其客戶是否已無力支付帳款，可能發生倒帳之風險。 | ||||||||||||||||
| 3 | 3 | 100 | 基金及投資 / 資產總額 x 100% 投資比例高的公司通常容易大幅降低其財務透明度，甚至隱藏財務黑洞在裡面，如碰到投資比例極高，但業外損失嚴重的公司，最好審慎面對。 | ||||||||||||||||
| 2 | 2 | 100 | 其他資產 / 資產總額 x 100% 正常狀況下, 一家公司的其他資產比例不應過高 | ||||||||||||||||
| 5 | 1 | 20 | 負債總額 / 資產總額 x 100% 除金融業外，一般公司如果負債比率越高，其所衍生的本金與利息負擔壓力會越大，負債極高的公司，光是償還本金與利息就可能將已賺來的利潤全部吃光，所以對於負債越高的公司，越要謹慎以對。 | ||||||||||||||||
| 5 | 3 | 60 | 營業毛利 / 營業收入 x 100% 毛利率反應該公司生產成本的競爭能力，毛利率越高代表生產成本越低，競爭優勢越強，每單位銷售出去的產品所得到的利潤回饋越高。 | ||||||||||||||||
| 5 | 2 | 40 | 營業利益 / 營業收入 x 100% 營業利益率反應該公司在本業經營的獲利能力，其數值越高代表公司在本業的獲利能力越好，越能提高本業獲利能力的公司，其可靠程度自然越高。 | ||||||||||||||||
| 2 | 1 | 50 | 業外損益 / 營業收入 x 100% 專注於本業之公司, 業外虧損的比例通常不高。 | ||||||||||||||||
| 5 | 1 | 20 | 合併稅後淨利 / 營業收入 x 100% 稅後淨利率愈高代表公司的最終的獲利能力越好，亦即每銷售100元的商品，實際落入口袋的利潤越多。但此數字因為包含公司本業、業外及稅賦支出之後的營運成果，所以實際利潤也有可能來自其他非本業項目，故應與營業利益率互為參考，以免數字遭到扭曲。 | ||||||||||||||||
| 4 | 1 | 25 | 合併稅後淨利 / ((期初股東權益總額 + 期末股東權益總額) / 2) x 100 股東權益報酬率(ROE)反映公司為股東創造獲利的能力，數值越高代表創造獲利的能力越好。 | ||||||||||||||||
| 4 | 1 | 25 | 合併稅後淨利 / ((期初資產總額 + 期末資產總額) / 2) x 100% 資產報酬率(ROA)反映公司利用資產創造獲利的能力，數值越高代表資產活用能力越好。 | ||||||||||||||||
| 3 | 1 | 33 | 營業活動淨現金流量 / 流動負債 x 100% 本指標反應該公司營運活動所產生之現金用來支付短期流動負債的能力，比率越高，表示公司的財務彈性越好，償付短期負債的能力越強。 | ||||||||||||||||
結果 | - | 44 | 21 | 48 | 40 ~ 70：普通 70 ~ 100：良好 | (2) 普通：財務體質一般。 (3) 良好：財務體質健全，較不易發生財務危機。 |